Catégories
Actualité Hôtellerie

Guide HVS des contrats de gestion hôtelière

Le guide HVS des contrats de gestion hôtelière est une compilation et une comparaison détaillées des principaux termes et clauses des contrats de gestion aux États-Unis d'Amérique, en Europe et dans la région spécifique à l'Asie. Ce rapport présente les résultats critiques de l'enquête.

HVS;

Parmi toutes les nombreuses particularités de l'hôtellerie, le contrat de gestion hôtelière est probablement le plus unique. Contrat contraignant entre propriétaires et exploitants, il a évolué sur près de six décennies. En fait, le premier contrat de gestion hôtelière a été signé pour le Hong Kong Hilton, ouvert en 1963.

La structure du contrat de gestion a permis aux entreprises hôtelières de se développer rapidement et de devenir ce que l'on appelle aujourd'hui «asset light». Bien entendu, les propriétaires d'hôtels ont tout à gagner dans la mesure où ils peuvent apporter une expertise en gestion à leur propriété et participer à la hausse financière, contrairement à un modèle de location traditionnel. Tirant parti de leur expertise en gestion, le contrat de gestion hôtelière devenait rapidement la norme dans l'industrie en tant que proposition à prendre ou à laisser aux propriétaires.

Le contrat de gestion hôtelière est devenu un ensemble complexe de termes et de clauses définissant la relation entre le propriétaire et l'exploitant. L'équilibre des pouvoirs dans cette relation doit être soigneusement établi, ce qui était et n'est malheureusement pas toujours acquis. Les propriétaires doivent être sur leurs gardes et faire appel aux conseils d'experts de consultants et d'avocats pour naviguer dans les complexités d'un accord, qui peut les lier pendant des décennies.

Alors que le rôle du gestionnaire d'actifs hôteliers est appelé à devenir plus répandu dans le monde entier et que la pandémie COVID-19 inaugure une nouvelle ère, il s'agit d'un espace qui doit être surveillé de près. Ces délais de test jetteront une ombre sur les contrats de gestion et appelleront à modifier diverses dispositions. Comme nous l'avons observé dans de nombreux cas, un établissement solide qui séduit les opérateurs peut obtenir des conditions nettement plus avantageuses qu'un hôtel «standard». Après tout, gagner des parts de marché pour impressionner les investisseurs peut être plus important pour certains opérateurs que l'obtention de contrats solides.

Le Guide HVS des contrats de gestion hôtelière de cette année par Daniel J Voellm et Eunice Wong donne un aperçu des conditions courantes et de l’évolution des contrats au cours des six dernières années. Ce guide fournit une référence mondiale pour que les propriétaires comprennent la langue des contrats de gestion hôtelière et démontre notre vaste expérience pratique. Les auteurs donnent un aperçu des cinq sections principales d'un contrat de gestion: durée et renouvellements, frais de gestion des opérateurs, test de performance, budget et dépenses, et résiliation du contrat par le propriétaire. L'argent clé et l'indemnisation sont également abordés.

Nous espérons que ce guide pourra servir de référence à l'industrie pour prendre de meilleures décisions, en établissant des relations meilleures et plus équilibrées entre les propriétaires et les exploitants.

Daniel J Voellm, MRICS
Partenaire de gestion
HVS Asie-Pacifique

Cliquez ici ( Adobe Acrobat PDF) pour télécharger le guide.

Les logos, noms de produits et de sociétés mentionnés sont la propriété de leurs propriétaires respectifs.

© 2020 Ressource de nouvelles de l'hôtel

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *