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Leadership financier hôtelier – Match à 3

Dans cet article, je vais exposer les exigences d'une correspondance à trois dans votre domaine des achats et des comptes fournisseurs. Mettez cela en place et vous ne paierez plus jamais une facture deux fois et vous ne paierez jamais pour quelque chose que vous n'avez pas réellement reçu. J'ai vécu les deux scénarios et […]

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Leadership financier pour l'accueil – Leadership financier pour l'accueil – Les consultants

Au sein de la société hôtelière pour laquelle j'ai travaillé, il y a toujours eu un mouvement constant pour accroître l'efficacité, en particulier au sein de la fonction financière. Pas étonnant, non? C’est ce que toutes les entreprises ont fait et continuent de faire, pour évoluer et, en fin de compte, externaliser ou éliminer le […]

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L'ADN du leadership dans l'hôtellerie

Pendant la pandémie de coronavirus, les médias ont critiqué, examiné, analysé et émis des hypothèses sur les actions et les décisions prises par les dirigeants des secteurs privé et public. Le «leadership» relève du microscope et beaucoup ont une opinion sur ce qui est considéré comme un bon leadership, un mauvais leadership et ce qui […]

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Leadership hôtelier à l'ère du coronavirus

En période d’incertitude, le leadership peut souvent être le «facteur X» qui permet à une organisation de réussir. Alors que la situation actuelle se déroule, l'industrie hôtelière a plus que jamais besoin de leadership. Les grands leaders équilibrent les considérations du moral de leur personnel avec les réalités de l'entreprise et trouvent des solutions créatives […]

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Le vrai leadership dans une crise commence par la confiance – Par Benjamin Jost

De nombreuses entreprises déclarent valoriser leurs employés, que leur main-d'œuvre est leur principal atout et que la rétention du capital humain est un objectif clé. Il est facile de parler lorsque les affaires sont bonnes. Pourtant, de nombreuses entreprises hésitent sur leurs bonnes intentions de leadership lorsque la marée tourne soudainement. La ligne de fond […]